تخلیقی روح - - - سب سے پہلے کسٹمر کی پاسداری اور توجہ کے ساتھ خدمت کرنا۔
حال ہی میں ، ہماری کمپنی بنانے والی مشین کو چھت کی شیٹ کے لئے سی سی ٹی وی آسانی کے کالم گروپ کے ذریعہ ہماری ہانگجو پولیٹیک پلاسٹک مشینری کمپنی ، لمیٹڈ کے ساتھ انٹرویو لینے کا اعزاز حاصل ہوا۔ چالاکی ہمیں آگے بڑھاتی رہے گی ، آگے بڑھتی رہتی ہے ، پہلے گاہک کی پاسداری کرتی ہے ، اور دل سے خدمت کرتی ہے۔
ہانگجو پولیٹیک پلاسٹک مشینری کمپنی ، لمیٹڈ نے معیار کو انتہائی اہم فاؤنڈیشن کے طور پر بیان کیا۔ چھت کی شیٹ کے لئے مشین بہترین مصنوعات کا معیار کمپنی کا اعتماد ہے ، اور گاہکوں کے ساتھ ایماندارانہ سلوک کا سنگ بنیاد بھی ہے۔ بہت سارے برانڈز کا خاتمہ اس لئے نہیں ہے کہ اس کی تمام مصنوعات کی پریشانی ہوتی ہے ، اکثر کسی مصنوعات یا کسی مصنوعات کے حصے میں کوالٹی پریشانی ہوتی ہے ، جس کی وجہ سے صارفین کے ذریعہ برانڈ کو مکمل طور پر خارج کردیا جاتا ہے ، جس کے نتیجے میں برانڈ کے زوال یا حتیٰ کہ کمی ہوتی ہے ، غائب ہونا۔ جب معیار کسٹم سے گزرتا ہے تو صارفین کو مطمئن کرنا مشکل نہیں ہوتا ہے ، اور پھر اعلی معیار کی خدمت اور باقاعدگی سے دوروں اور رابطوں کو نافذ کرنا ہوتا ہے۔ موجودہ مسابقتی ایکسٹروڈر مارکیٹ میں ، صارفین سازوسامان کی اعلی اور اعلی لاگت کی کارکردگی کا تناسب کا مطالبہ کر رہے ہیں ، لہذا زیادہ تر کاروباری افراد لاگت کو کم کرکے اپنے منافع میں اضافہ کا انتخاب کرتے ہیں۔ ذاتی طور پر ، میں سمجھتا ہوں کہ یہ ایک اچھا طریقہ ہے ، لیکن لاگت میں کمی کے عمل میں ، سب سے پہلے مضبوط اور غیر متزلزل ہونا مصنوع کا معیار ہے ، جو مصنوع کے معیار کو متاثر کیے بغیر جہاں تک ممکن ہو اخراجات کو بہتر بنانا ، اختراع کرنا اور کم کرنا ہے ، تاکہ جیت کی صورتحال کو حاصل کرنے کے ل. ہم اکثر کہتے ہیں کہ گاہک خدا ہیں۔ شاید ، آپ یہ محسوس کریں گے کہ خدا تھوڑا سا فریب ہے ، ہم سے تھوڑا سا دور ہے ، ہم سے تھوڑا سا دور ہے ، درحقیقت ، صارفین حقیقی لوگ ہیں ، حقیقی احساس کی ضرورت ہے ، اور یہ احساس ہماری حقیقی خدمت سے ہے۔ ایک عمدہ ایڈریس ، ایک طرح کی وضاحت اور بروقت فروخت کے بعد صارفین کا اعتماد جیت سکتا ہے۔
سب سے پہلے اور سرشار خدمت کے صارف کے کاروباری فلسفہ پر عمل پیرا ہوں۔ کاروباری انتظام ان خیالات سے شروع ہوتا ہے ، جو عمل کی رہنمائی کرتے ہیں۔ خیالات کو بھی اقدار کے طور پر سمجھا جاسکتا ہے۔ وہ ہماری فہم و فراست کے لئے قدر کے معیار اور معیار ہیں۔ وہ ہماری ہدایت کرتے ہیں کہ ہم کیا کریں ، کیا کریں ، کیا کریں اور کیا نہ کریں۔ قدروں اور تصورات چیزوں کو فیصلہ کرنے ، مسائل کا تجزیہ کرنے اور فیصلے کرنے کے لئے ہمارا معیار اور اساس ہیں۔ ہم کسی متفقہ معیار کے ساتھ انصاف کرنے اور کام کرنے کا انتخاب کرنے کے لئے ایک تصور ، کسی قیمت سے اتفاق کرتے ہیں ، تاکہ ہم ایک جگہ سے دوسری جگہ سوچ سکیں ، چیزوں کو زیادہ موثر بنانے اور تعاون کی لاگت کو کم کرنے کی کوشش کر سکیں۔ ہم اپنی کمپنی کے اہداف کو گاہکوں پر مرکوز کرنے ، کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرنے ، کسٹمر ویلیو کا احساس کرنے ، اور کسٹمر کی قدر کو محسوس کرنے کے ذریعہ انٹرپرائز ویلیو اور ملازم کی قدر کو سمجھنے کے ل to ، اپنی کمپنی کے اہداف کو صارفین پر مرکوز کرنے ، متحرک اور وسائل مختص کرنے کے لئے "کسٹمر پہلے ، دل سے خدمت" کا تصور منتخب کرتے ہیں۔ قدر. کسٹمر واقفیت کا انتخاب کا مطلب ہے ٹکنالوجی واقفیت ، پروڈکشن اورینٹیشن ، مصنوع کی سمت اور اسی طرح چھوڑنا۔ ان تمام واقفیت کو گاہکوں کی واقفیت کا کام کرنا چاہئے ، تاکہ طاقت کو بہتر طریقے سے اکٹھا کیا جاسکے اور انٹرپرائز ڈویلپمنٹ کا احساس ہوسکے۔
بنیادی مہارتوں کو چھت بنانے کے لئے بنیادی اصولوں اور مشق مشین پر واپس جائیں۔ کاروباری انتظام ایک انٹرپرائز کا بنیادی اصول اور مہارت ہوتا ہے۔ کاروبار کسٹمر مرکوز ہے ، انتظامیہ کاروبار کی خدمت کرتی ہے اور آپس میں جڑ جاتی ہے۔ دونوں انٹرپرائز کی ترقی کے دائمی موضوعات ہیں۔ ہمیں نظریات کی سربراہی میں کارروائی کرنا ، کاروبار کے انتظام کے بنیادی پہلوؤں کی طرف لوٹنا اور بنیادی مہارتوں پر عمل کرنا ہوگا۔ انٹرپرائز کا فائدہ انٹرپرائز کے اندر سے نہیں ہوتا ہے ، بلکہ صارفین کو مصنوعات اور خدمات فراہم کرنے سے حاصل ہوتا ہے۔ صرف صارفین کی منظوری اور اطمینان کے بعد انٹرپرائز کو فوائد حاصل ہوسکتے ہیں۔ مینجمنٹ پیسہ کمانے کے مسئلے کو حل نہیں کرسکتی ہے ، لیکن انٹرپرائز کی داخلی انتظامیہ پیسہ کمانے میں مضبوط مدد فراہم کرسکتی ہے۔ ہمیں آپریشن کی اعلی کارکردگی کو حاصل کرنے کے ل management انتظامیہ کی اعلی کارکردگی کو استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔
کسی ادارے کی طاقت اور لڑائی کے طاقت کو برقرار رکھنا ایک اہم کام ہے جس کو ایک انٹرپرائز کو بہت اہمیت دینی چاہئے۔ کاروباری اداروں ، جیسے لوگ ، وقت کے ساتھ ساتھ تھکاوٹ پیدا کردیں گے اور کاروباری ناکامی کا باعث بنے ہوں گے۔ یہ تھکاوٹ جڑتا اور منفی توانائی سے پیدا ہوتی ہے جو کسی تنظیم کے ذریعہ جمع ہوتی ہے اور اس کی مدد سے انٹرپرائز کے ماضی کے کامیاب تجربے پر ضرورت سے زیادہ انحصار ہوتی ہے۔ ہماری کمپنی کو چھت کی چادر کے لئے مشین بنانا بھی اس پریشانی کا سامنا کرے گا۔ صرف اس تنظیم کی تھکاوٹ پر قابو پا کر ہی ہم اس تنظیم کی جوش اور جنگ لڑنے والی طاقت کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔
